“快起來、緊起來、嚴起來、強起來”廣信城投集團“百日攻堅”項目再部署
廣信城投集團    日期:2021-09-25     瀏覽數:1812

為貫徹落實區第二次黨代會和全區百個重點項目“百日攻堅”大會戰動員大會精神,9月23日下午,廣信城投集團召開黨委中心組學習會。會議要求以“快起來、緊起來、嚴起來、強起來”的實干作用推動集團公司高質量快速發展,對“百日攻堅”重點項目進行了再部署。黨委書記、董事長謝軍山,黨委副書記、總經理王友明,班子成員,中層干部,共計38人參加了會議。

會上,全體人員學習了何黨生書記在全區百日攻堅大會上的講話精神和廣信區第二次代表大會上的工作報告。與會人員依次發言,結合“八種現象、九種精神”進行自查自糾,剖析自己存在的問題,并提出行之有效的整改措施。

最后,黨委書記、董事長謝軍山同志作了總結講話,他強調,集團公司干部職工要貫徹好區黨代會精神和區委、區政府的決策部署,把思想和行動落實到集團公司各項重點工作中去。一是思想要統一。集團公司要圍繞黨中央、省委、市委和區委的決策部署開展相關工作,結合集團公司制定的“十四五”規劃要求,思想的步子一定要邁出去,做到在實踐中發現問題,然后解決問題。二是目標要明確。在項目建設方面,一定要把所有項目的工作目標細化、實行倒計時工作制度,確保按時如期完成任務。各部門、各子公司也要對照全年的目標任務,認真查找不足和差距,深刻分析原因,制定強有力的工作措施。三是舉措要細化。各部門、各子公司部署工作一定要細化,有計劃的,要做科學化、精細化,按實際要求執行。四是責任要壓實。自上而下從班子成員到每一名員工,都要明確責任分工,把責任層層壓實。紀檢部門要做好對各項工程項目的督查。五是考核要完善。要堅持把黨管干部原則和集團公司考核機制作用結合起來,把表現突出的作為集團公司中層干部的后備人選來培養。在工作中績效考核跟進,嚴格按照集團公司制定的績效考核方案執行,做到獎罰分明。

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